Versterk je organisatie-identiteit met een corporate story

Steeds meer organisaties hechten veel waarde aan hun corporate story en terécht. Met een goede corporate story laat je zien waar jouw organisatie voor staat, wat je te bieden hebt en hoe je daarmee het verschil maakt. Een goed verhaal raakt mensen, blijft beter hangen én zet aan tot actie. Je creëert zo een sterk imago en je onderscheidt jouw organisatie van concurrenten. 

Mensen denken en communiceren in verhalen. Geen wonder dus dat corporate storytelling niet alleen extern maar ook intern succesvol wordt ingezet. Hoe dit werkt? Door intern verhalen op te halen en deze input (zowel de inhoud als de communicatiestijl) te gebruiken, zoek je bottom up naar de identiteit van je organisatie. Medewerkers zullen zich hierin beter herkennen en zich meer betrokken voelen. Een corporate story verbindt, leidt tot toenemende interne trots en ondersteunt veranderprocessen.

Heel belangrijk: practice what you preach. Vertel een eerlijk verhaal en zorg dat je daden overeenkomen met je woorden!

Denk je nou: goed verhaal! Maar weet je niet precies hoe je de corporate story van jouw organisatie maakt en hoe je dit organisatieverhaal vervolgens het beste kunt uitrollen? Daag ons uit!

Zó komen jouw volgers in actie door social!

Jouw organisatie is niet de enige die wat post op social media. Hoe zorg je dat jouw doelgroep jóúw bericht ziet, erop reageert en je gaat volgen? Kortom: hoe vergroot je jouw organisch bereik op social? En hoe zet je deze interactie om naar gewenst gedrag?

Een goed begin is het halve werk. Val op met aantrekkelijke visuals en pakkende teksten, zorg dat deze bij elkaar passen en emotie oproepen. Zo, nu heb je de aandacht. Creëer vervolgens betrokkenheid door waarde te bieden: kom bijvoorbeeld met persoonlijke ervaringen en geef tips & tricks. Lok reacties uit door open vragen te stellen en jouw doelgroep direct aan te spreken. Ook is het heel belangrijk om altijd te reageren op de reacties die je krijgt en hier niet te lang mee te wachten. Door met je (potentiële) volgers in gesprek te gaan, bouw je een relatie met ze op, bind je ze aan jouw merk of organisatie en worden ze mogelijke klanten.

Interactie? Check. Dan nu de uitdaging om deze engagement om te zetten naar doelgedrag! Gedrag waar jouw organisatie wat aan heeft, zoals het volgen van je bedrijfspagina, websitebezoek of een aankoop. Het Fogg Behaviour Model verklaart aan de hand van 3 factoren wanneer mensen overgaan tot doelgedrag.

Gedrag = motivatie X capaciteit X aanleiding

Als je niet gemotiveerd bent én iets heel moeilijk vindt, dan doe je het niet. Iets wat je makkelijk vindt en waarvoor je gemotiveerd bent, doe je in principe graag. Toch is er vaak nog een laatste element nodig om tot actie over te gaan: een aanleiding of trigger. Is die directe aanleiding er? Dan wordt het doelgedrag bereikt.


Meer succes met jouw business? Trek de aandacht op social, ga de interactie aan én focus op deze 3 factoren.
Maar hoe precies? En wanneer? En waar? Dat is ónze business. Het lijkt ons leuk om hier met jou over te sparren!