Naar inhoud gaan
Contact

Cazas Wonen | Woningcorporatie

Fusie als startschot voor rebranding

  • Corporate branding
  • Positionering & strategie
  • Verandercommunicatie
Twee mensen praten buiten in een woonwijk, met op de achtergrond een bus van Cazas wonenen de tekst ‘Samen sterk voor woongeluk’

Eén herkenbare woningcorporatie, gedragen door medewerkers én bewoners. Dat was het eindresultaat van de fusie en rebranding tussen GroenWest en Provides: Cazas Wonen.

Twee woningcorporaties samenvoegen tot één merk dat van binnenuit gedragen wordt, dat lukt alleen als medewerkers en huurders vanaf het begin meedenken. Via een strategisch participatietraject en interactieve creatiesessies ontwikkelden we een merkidentiteit die breed gedragen werd binnen én buiten de organisatie.

Het resultaat

Van fusie naar één sterk merk

Op de dag van livegang, stond de nieuwe naam op de deur, reden de wagens in nieuwe kleuren en konden medewerkers zichzelf herkennen in de communicatie. Alle interne en externe middelen waren gereed: van briefpapier en visitekaartjes tot bouwborden, signing in de panden en templates voor sociale media. Achter de zichtbare lancering zat een zorgvuldig opgebouwde merkbeleving die soepel en consistent verliep.

Het vraagstuk

Samenbrengen zonder verlies

De fusie tussen GroenWest in Woerden en Provides in IJsselstein legde de uitdaging bij de mensen: medewerkers van twee corporaties met elk hun eigen gewoonten, trots en identiteit. Hoe ontwikkel je een nieuwe identiteit waarin medewerkers, bewoners én de regio zich direct herkennen? En hoe bouw je aan een merk dat van iedereen is, gedragen van binnenuit?

Daar bovenop: een woningcorporatie heeft een zichtbare rol in de regio. Cazas Wonen moest niet alleen intern kloppen, maar ook naar buiten toe direct herkenbaar zijn als betrouwbare, warme en betrokken organisatie.

Onze aanpak

Draagvlak als vertrekpunt

Brût begeleidde het volledige merktraject: van positionering en participatie tot merkontwikkeling, interne activatie en implementatie. Brût zette een participatietraject op waarbij medewerkers van beide corporaties én vertegenwoordigers van de huurdersverenigingen vanaf het begin werden betrokken. In interactieve sessies brachten zij hun eigen ideeën in over naam, kleur, karakter en stijl. De gezamenlijke input vormde het fundament voor een complete merkidentiteit: van naam en logo tot kleurgebruik, typografie en tone of voice. Een visuele én inhoudelijke vertaling van de nieuwe organisatie.

Vanuit die basis werkten wij de identiteit door naar alle lagen van de organisatie: een compact en praktisch huisstijlhandboek als houvast voor iedereen, interne communicatiemiddelen in de nieuwe stijl, én een volledige doorvertaling naar de buitenwereld. Cazas Wonen is overal herkenbaar zichzelf.

Gerelateerde cases

Case voor Bo-ex waar de bedrijfsbussen staan

Bekijk deze case

BO-EX | Woningcorporatie

Een nieuwe koers vraagt om rebranding identiteit

Een nieuwe organisatiekoers naar een volledige merkidentiteit, rebranding en huisstijl: menselijk, warm en herkenbaar. Lekker Utrechts, zodat de buitenkant eindelijk klopte met wie BO-EX al was.

  • Corporate branding
  • Creatief concept
  • Employer brand
Bekijk deze case
Twee mensen praten buiten in een woonwijk, met op de achtergrond een bus van Cazas wonenen de tekst ‘Samen sterk voor woongeluk’

Bekijk deze case

Cazas Wonen | Woningcorporatie

Fusie als startschot voor rebranding

Eén herkenbare woningcorporatie, gedragen door medewerkers én bewoners. Dat was het eindresultaat van de fusie en rebranding tussen GroenWest en Provides: Cazas Wonen.

  • Corporate branding
  • Positionering & strategie
  • Verandercommunicatie
Bekijk deze case

Tijd om
samen te groeien

Vertel ons wat je uitdaging is. Geen verkooppraatjes: gewoon een eerlijk gesprek over wat jouw organisatie nodig heeft.

Vertel ons je uitdaging

Brût brengt strategie, creativiteit en bravoure samen. Ze verrassen keer op keer met designs die verder gaan dan we zelf hadden bedacht en zetten altijd de extra stap om onze merkuitingen sterker, consistenter en gewoon beter te maken.”

Conclusion