Het resultaat
160 nieuwe leden en bijna 300 aanvragen
Dat is wat de herpositionering opleverde. Niet door de Club te veranderen, maar door haar eindelijk te laten zien wie ze is.
Koninklijke IGC | Zakelijke dienstverlening
Herpositionering en ledenwerving
160 nieuwe leden en bijna 300 informatieaanvragen: dat is wat een scherpe herpositionering de Koninklijke Industriële Groote Club opleverde. Brût hielp de Club te laten zien wie ze al die tijd al was.
Koninklijke Industriële Groote Club is een van de oudste en meest exclusieve sociëteiten van Amsterdam. Gevestigd op de Dam, met een rijk programma van voordrachten, debatten en ontmoetingen op hoog niveau. Ondanks die rijke geschiedenis en het sterke aanbod stagneerde de groei: nieuwe leden vonden de weg niet en jongeren herkenden zichzelf er niet in. Brût werd gevraagd om de Club opnieuw te positioneren, met behoud van haar karakter en erfgoed.
Het vraagstuk
Groeien zonder te verliezen
Koninklijke IGC stond voor een kwetsbaar evenwicht. Aan de ene kant de ambitie om te groeien in ledenaantal, in diversiteit, in jongere generaties. Aan de andere kant een erfgoed van exclusiviteit en discretie dat beschermd moest worden. Te veel openstellen en het merk verwatert. Te gesloten blijven en de groei stokt.
Hoe vertel je een verhaal dat tegelijkertijd uitnodigt en selecteert?
Onze aanpak
Van binnen naar buiten
Door middel van diepgaande cultuursessies en workshops met professionals van Koninklijke IGC brachten we de werkelijke identiteit van de Club in kaart: de waarden, de dynamiek, de mensen die er al jaren thuis zijn.
Daaruit ontwikkelden we vier pijlers die de Club samenvatten in één gevoel. Niet als marketingterminologie, maar als de echte belofte die de Club al decennia waarmaakt. Alleen nu ook zichtbaar.
Met de herpositionering moderniseerde de Club zonder te veranderen. Een visuele identiteit die fris en uitgesproken is, maar respect houdt voor het karakter van de plek. Een geoptimaliseerde ledenreis die potentiële leden begeleidt van nieuwsgierigheid naar betrokkenheid. En een strategie voor naamsbekendheid die de juiste mensen bereikt, niet de massa. Alleen de mensen die écht bij de Club passen.
Gerelateerde cases
Bekijk deze case
Facet | Zakelijke dienstverlening
Lokale zichtbaarheid met no-nonsense recruitment campange
De Rotterdamse mentaliteit van FACET is voelbaar voor iedereen die binnenkomt, maar bleef in de werving volledig onzichtbaar. Met een strategisch campagneconcept dat die cultuur consequent doorvoert in taal en beeld, weten sollicitanten bij aanmelding al precies wie FACET is en of ze passen.
Bekijk deze case
Jaarbeurs | Zakelijke dienstverlening
Zorg&: identiteit die verbindt én onderscheidt
Drie beurzen, één onmiskenbaar geheel. Voor de Jaarbeurs ontwikkelde Brût een samenhangende merkfamilie die elke editie van de Zorg&-beurzen een eigen gezicht geeft én herkenbaar houdt als onderdeel van het grotere geheel.
Bekijk deze case
Jaarbeurs | Zakelijke dienstverlening
Creatieve concepten voor diverse beurzen en events
Tientallen beurzen, elk met een eigen publiek en verhaal. En toch moet elk concept in de eerste seconde raak zijn. Van naamgeving en logo tot campagne en social media. Voor elke editie ontwikkelt Brût een nieuw concept.
Bekijk deze case
Koninklijke IGC | Zakelijke dienstverlening
Herpositionering en ledenwerving
160 nieuwe leden en bijna 300 informatieaanvragen: dat is wat een scherpe herpositionering de Koninklijke Industriële Groote Club opleverde. Brût hielp de Club te laten zien wie ze al die tijd al was.
Tijd om
samen te groeien
Vertel ons wat je uitdaging is. Geen verkooppraatjes: gewoon een eerlijk gesprek over wat jouw organisatie nodig heeft.
Vertel ons je uitdagingBrût brengt strategie, creativiteit en bravoure samen. Ze verrassen keer op keer met designs die verder gaan dan we zelf hadden bedacht en zetten altijd de extra stap om onze merkuitingen sterker, consistenter en gewoon beter te maken.”
Conclusion