Bewustwording en verandercommunicatie 'veilig voor elkaar'

Veiligheid opleggen werkt niet. Veiligheid moet gedragen worden, door iedereen. Met een campagne-identiteit, gesprekskaarten, podcasts en een bewust ontworpen dag kwamen alle 2.400 medewerkers van Van Wijnen tegelijkertijd in gesprek over veiligheid op de werkvloer.

Van Wijnen bouwt niet alleen aan gebouwen, maar aan een cultuur waarin veiligheid vanzelfsprekend is. Met 2.400 medewerkers verspreid over 27 locaties is dat geen kleine opgave: het vraagt een beweging die iedereen meeneemt, van ruwbouwer op de steiger tot projectleider op kantoor.

Het resultaat

Veiligheid die leeft

Op de Bewust Veilig-dag kwamen alle 2.400 medewerkers van Van Wijnen tegelijkertijd in gesprek over veiligheid. Gewapend met gesprekskaarten gingen collega's, onderaannemers en kantoormedewerkers met elkaar in dialoog over situaties uit hun dagelijkse praktijk.

Via podcasts met echte verhalen van collega's over wat hen was overkomen en wat dat met hen had gedaan. Posters en narrowcasting op de bouwplaatsen zorgden voor zichtbaarheid in aanloop naar de dag. Het concrete doel: de certificering van trede 3 op de Safety Culture Ladder behalen.

Het vraagstuk

Hoe krijg je mensen in gesprek over veiligheid?

Van Wijnen nam veiligheid serieus. Regels of protocollen? Die zijn er. De uitdaging zat in de cultuur. Op 27 locaties, met collega's, onderaannemers, bezoekers en bewoners, moest er een omgeving ontstaan waarin mensen zonder drempel een onveilige situatie bespreekbaar durven te maken.

Waarin iemand het werk stilleggen bij twijfel geen uitzondering is, maar vanzelfsprekend. Dat vraagt een identiteit die de dialoog op gang brengt en op gang houdt. 'Veilig voor Elkaar' is een campagne-identiteit die inhoudelijk en conceptueel aansloot bij de communicatiedoelstellingen.

Onze aanpak

Bewust ontwerpen

Brût begon bij het echte doel: een beweging in gang zetten. Dat betekende dat de campagne-identiteit niet alleen visueel sterk moest zijn, maar ook inhoudelijk moest kloppen. Voor de ruwbouwer op de steiger én de projectleider op kantoor.
Alles met één doel: dat medewerkers die dag daadwerkelijk met elkaar in gesprek gingen en de volgende dag weer. Het hele jaar door tot het gewoon is geworden.

Gerelateerde cases

Alle cases bekijken

Bekijk deze case

Aan den Oudenrijn | Bouw & vastgoed

Karaktervolle merklijn voor nieuwbouwproject

Een voormalige timmerfabriek aan de Oude Rijn, met meer dan honderd jaar geschiedenis. Brût maakte van dit nieuwbouwproject een merk dat de bijzondere plek recht doet én kopers weet te vinden en te verleiden.

Bekijk deze case

Agnes | Bouw & vastgoed

Bouwen aan een stootbestendig merk

Agnes One-Step is al meer dan dertig jaar een bewezen product op de Nederlandse markt. Brût transformeerde het van een versnipperde productnaam naar één sterk merk dat het vertrouwen uitstraalt dat het al die jaren heeft verdiend.

Bekijk deze case

Kernbouw | Bouw & vastgoed

Bouwen op een eerlijk werkgeversmerk

KernBouw had intern alles op orde, maar naar buiten toe was dat verhaal nauwelijks zichtbaar. Brût bouwde aan een werkgeversmerk van binnenuit dat laat zien wie KernBouw werkelijk is.

Bekijk deze case

Lithos | Bouw & vastgoed

Ondernemingsplan Lithos; van strategie tot productie

Lithos Bouw had een heldere strategische visie en zocht een bureau dat die vertaalde naar een ondernemingsplan dat communiceert. Brût nam het traject volledig in handen: van creatief concept tot de definitieve productie voor een ondernemingsplan dat de komende jaren sterk in de schoenen staat.

Corporate brand
Creatief concept
Design
Employer brand

Bekijk deze case

Nieuw wonen | Bouw & vastgoed

Een herkenbaar merk met landelijk bereik

Voor Nieuw Wonen Nederland ontwikkelde Brût een complete merkidentiteit met bijbehorende communicatiemiddelen. Positionering, huisstijl en doorlopende contentontwikkeling voor alle partijen die het platform dragen.

Bekijk deze case

Ruiter Dakkapellen | Bouw & vastgoed

Recruitmentcampagne: 34 sollicitanten in 8 weken

Ruiter Dakkapellen zocht ervaren monteurs in een schaarse markt waar eerdere bureaus al op waren vastgelopen. Brût koos een andere aanpak en leverde binnen acht weken 34 serieuze kandidaten op.

Bekijk deze case

Van Wijnen | Bouw & vastgoed

Bewustwording en verandercommunicatie ‘veilig voor elkaar’

Veiligheid die leeft

Hoe krijg je mensen in gesprek over veiligheid?

Bewust ontwerpen

Gerelateerde cases

Karaktervolle merklijn voor nieuwbouwproject

Bouwen aan een stootbestendig merk

Bouwen op een eerlijk werkgeversmerk

Ondernemingsplan Lithos; van strategie tot productie

Een herkenbaar merk met landelijk bereik

Recruitmentcampagne: 34 sollicitanten in 8 weken