Naar inhoud gaan
Contact

Gemeente Schiedam | Publieke sector

Interactief social jaarverslag verbetert interne communicatie

Een jaarverslag dat jarenlang werd verstuurd maar nauwelijks gelezen. Door de vorm te laten volgen op het gedrag van de lezer, ontstond een interactieve online omgeving die medewerkers van de gemeente Schiedam uitnodigt om wél te klikken, te lezen en zichzelf te herkennen in het verhaal van hun organisatie.

Een sociaal jaarverslag is bedoeld om medewerkers te informeren over alles wat er in een jaar is bereikt. Bij de gemeente Schiedam bestond dat verslag al jaren, maar of het ook gelezen werd, was een ander verhaal. Brût ontwikkelde een interactief online jaarverslag dat niet alleen informeerde, maar ook raak was: herkenbaar, menselijk en de moeite waard om te openen.

Het resultaat

Interne communicatie die écht bereikt

Het resultaat was een jaarverslag dat werkte zoals een jaarverslag hoort te werken: mensen lazen het. Het verhaal van de gemeente Schiedam werd verteld in tekst, beeld, video en data. Op een manier die aansloot bij hoe medewerkers informatie consumeren. Niet als pdf die ergens in een inbox verdwijnt, maar als een levendige online omgeving die uitnodigt om te klikken, te lezen en te herkennen.

Het vraagstuk

Informatie die niet werd gelezen

De gemeente Schiedam telt ruim 500 medewerkers, verdeeld over tientallen teams en locaties. Elk jaar werd er een sociaal jaarverslag gepubliceerd. Een document vol relevante informatie over personeel, opleiding, veiligheid en organisatieontwikkeling. Maar de ervaring leerde dat het document nauwelijks werd gelezen. Het werd verstuurd, misschien geopend, maar zelden echt bekeken.

Zonde, want er was veel om trots op te zijn. Teams die voor het derde jaar op rij als eerste gemeente in Zuid-Holland de jaarrekening indienden. Collega's die meer dan 16.000 euro ophaalden voor ALS. Een nieuwe website die ook toegankelijk was voor mensen met een visuele beperking. Prestaties die het vertellen waard waren, maar verloren gingen in een statisch document.

Onze aanpak

De vorm volgt het gedrag

Brût vertaalde het jaarverslag naar een interactieve online omgeving. Het startpunt was niet de inhoud, maar de lezer: een gemeentemedewerker die op een drukke dag even achter zijn of haar scherm zit en in een oogopslag wil begrijpen wat er speelt. De structuur werd opgebouwd rond de thema's die medewerkers zelf kennen: personeel in cijfers, opleidingen, veiligheid op de werkplek, de ondernemingsraad en de successen van teams. Elk onderdeel kreeg een eigen pagina binnen de online omgeving.

Persoonlijke quotes en ervaringen, zoals die van een stagiaire die beschreef hoe zij haar plek vond binnen de organisatie, of van een bedrijfshulpverlener die zijn rol uitlegde, maakten het jaarverslag menselijk. De mensen achter de organisatie stonden centraal, dat is pas interessant.

Gerelateerde cases

Bekijk deze case

Gemeente Schiedam | Publieke sector

Interactief social jaarverslag verbetert interne communicatie

Een jaarverslag dat jarenlang werd verstuurd maar nauwelijks gelezen. Door de vorm te laten volgen op het gedrag van de lezer, ontstond een interactieve online omgeving die medewerkers van de gemeente Schiedam uitnodigt om wél te klikken, te lezen en zichzelf te herkennen in het verhaal van hun organisatie.

Bekijk deze case

Bekijk deze case

Gemeente Venray | Publieke sector

Sterk werkgeversmerk voor gemeente

Gemeente Venray wilde zichtbaarder worden op de arbeidsmarkt én medewerkers meer aan zich binden. Brût bouwde het werkgeversmerk van binnen naar buiten. Een strategie en werkgeversbelofte maakte Gemeente Venray een organisatie die haar eigen verhaal voelt en werkelijk uitdraagt.

Bekijk deze case

Bekijk deze case

HLT Samen | Publieke sector

Interne verandering: Bereikbaarheid medewerkers +500%

Hoe activeer je honderden medewerkers om iets zo alledaags als hun digitale profiel serieus te nemen? Door het niet als verplichting te framen, maar als iets om trots op te zijn! Met een campagne die verleidde en collega's tegen elkaar liet strijden, steeg het invulpercentage van het medewerkers­overzicht binnen twee maanden.

Bekijk deze case

Bekijk deze case

RBG | Publieke sector

Ontwikkeling employer brand

Een onmisbare organisatie verdient een werkgeversmerk dat precies dat onmisbare laat zien. Door eerst de identiteit te bouwen vanuit gesprekken met medewerkers en stakeholders, werd de werkgeversbelofte 'Doen wat telt' van binnenuit gedragen.

  • Campagne
  • Corporate brand
  • Creatief concept
  • Employer brand
  • Website
Bekijk deze case

Bekijk deze case

Rijkswaterstaat | Publieke sector

Complexe wetenschap begrijpbaar in inforgraphic

Acht complexe onderzoeken begrijpelijk maken voor zowel vakspecialisten als het brede publiek, dat vraagt meer dan een goede infographic. Met locatie bezoeken en een intensieve samenwerking met onderzoekers, ontstond visueel materiaal dat wetenschappelijk klopt én voor iedereen te volgen is.

Bekijk deze case

Tijd om
samen te groeien

Vertel ons wat je uitdaging is. Geen verkooppraatjes: gewoon een eerlijk gesprek over wat jouw organisatie nodig heeft.

Vertel ons je uitdaging

Brût brengt strategie, creativiteit en bravoure samen. Ze verrassen keer op keer met designs die verder gaan dan we zelf hadden bedacht en zetten altijd de extra stap om onze merkuitingen sterker, consistenter en gewoon beter te maken.”

Conclusion